圍繞聯(lián)合檢修　確保生產(chǎn)穩(wěn)定

　　7月28日，本鋼集團(tuán)召開生產(chǎn)例會強(qiáng)調(diào)，各部門、單位要密切配合，圍繞聯(lián)合檢修開展各項工作，在生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本等方面下功夫，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理高烈，總經(jīng)理助理張貴玉參加會議。
　　會上，本鋼集團(tuán)對7月份主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況，重點品種合同完成情況，生產(chǎn)運(yùn)行情況及6月份港途耗情況進(jìn)行了點評。同時，對8月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃和重點工作進(jìn)行了部署。
　　7月份，在主要產(chǎn)品完成方面，板材公司轉(zhuǎn)爐鋼、電爐鋼、特鋼材、焦炭完成預(yù)算計劃，熱軋板完成增產(chǎn)計劃；北營公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量均完成增產(chǎn)計劃；礦業(yè)公司鐵精礦、生灰、球團(tuán)完成增產(chǎn)計劃。在品種鋼和出口合同完成情況方面，各單位完成進(jìn)度正常。在物料管理方面，6月份，港耗率控制在合理范圍內(nèi)。
　　會議對做好7月份重點工作提出要求。要重點抓好七號高爐大修控料線和放殘鐵工作，做好二號燒結(jié)機(jī)雙機(jī)檢修、轉(zhuǎn)爐爐役修及馬耳嶺球團(tuán)廠年修的生產(chǎn)平衡工作，落實好燒結(jié)礦的總體平衡。繼續(xù)圍繞煉鋼工序組織開展“多吃廢鋼、降低鐵耗、提高產(chǎn)量”攻關(guān)工作，確保實現(xiàn)階段目標(biāo)。要圍繞配礦、配煤攻關(guān)，落實好各項協(xié)調(diào)保供措施，重點抓好雨季低價料的翻卸及配加使用方案，嚴(yán)格跟蹤考核，保證完成進(jìn)度計劃。8月份，各單位要嚴(yán)格貫徹工藝規(guī)程和操作規(guī)程，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作，控制故障熱停影響。組織板材煉鋼廠開展縮短轉(zhuǎn)爐冶煉周期攻關(guān)，協(xié)調(diào)外圍保供，為該廠穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造條件。定期對鋼后各工序進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查，督促各工序嚴(yán)格執(zhí)行汽車板“一貫制”技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。加大防汛工作力度，對流經(jīng)廠區(qū)的5條河流及大下水再次清淤，對尾礦庫、排土場、采場邊坡等重點防汛部位進(jìn)行再檢查、再落實，提高突發(fā)情況應(yīng)對能力，確保安全度汛。協(xié)調(diào)各港口對在港物料加大汛期管理力度，減少雨季在港的物料損耗。
　　針對生產(chǎn)管理方面，張貴玉要求，從8月份開始到年底，全集團(tuán)要把控制生產(chǎn)操作事故、控制設(shè)備故障當(dāng)作重要工作來抓，要把故障停機(jī)次數(shù)和時間降下來，如發(fā)生典型案例，要在每天早調(diào)度會通報。下一步，全集團(tuán)要全力以赴確保北營煉鋼產(chǎn)能釋放，減少落鐵量，相關(guān)部門要密切關(guān)注，創(chuàng)造條件。針對北營公司360平方米燒結(jié)機(jī)檢修，要求北營公司穩(wěn)定燒結(jié)工序生產(chǎn)，避免對高爐生產(chǎn)造成影響；要求板材煉鐵廠全力增產(chǎn)，做好燒結(jié)礦漏車調(diào)運(yùn)北營工作。要加強(qiáng)對廠際間的計量考核，特別是板材煉鐵廠和煉鋼廠之間的鐵水計量問題，對成本指標(biāo)和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)影響較大，相關(guān)部門、單位要盡快解決。
　　針對安全工作，張貴玉要求，各部門、單位要結(jié)合下一階段聯(lián)合檢修特點，加大對聯(lián)合檢修現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，每周增加通報一到兩次，并圍繞年初“反違章指揮、反違章作業(yè)”目標(biāo)開展各項工作。
　　在防汛及防暑降溫工作方面，張貴玉要求各單位要堅決杜絕麻痹大意思想，嚴(yán)防旱澇急轉(zhuǎn)，扎實做好各項防范措施。有施工項目及高溫崗位的單位要高度重視，落實好避暑措施，避免職工中暑。