進入新時代，以鋼鐵力量支撐美好生活
——訪板材煉鐵廠廠長王運國
“習(xí)近平總書記所作的十九大報告，令國人十分振奮。這是中華民族決勝全面小康、建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的動員令，具有重大政治意義、理論意義、實踐意義。我感到國有鋼鐵企業(yè)一定會大有作為。進入新時代，我們要以鋼鐵力量支撐起美好生活。”板材煉鐵廠廠長王運國如是說。
王運國接著說道：“以鋼鐵力量支撐起美好生活，作為我們煉鐵工序，就要大力提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、多創(chuàng)效益。在今后的工作中，我們將認真梳理總結(jié)安全、生產(chǎn)、設(shè)備、能源環(huán)保、工藝操作等方面存在的問題，以‘嚴格、細致、規(guī)范’為標(biāo)準(zhǔn)，認真強化各項基礎(chǔ)管理工作，推動基礎(chǔ)管理持續(xù)穩(wěn)步提升。重點強化責(zé)任落實和考核，逐步使各項工作實現(xiàn)閉環(huán)管理，構(gòu)建起責(zé)、權(quán)、利三位一體的管理體系，推動層層轉(zhuǎn)變觀念，履職盡責(zé)，向基礎(chǔ)管理要安全、要效率、要效益。”
“我們廠是本鋼集團生產(chǎn)鏈條的基礎(chǔ)和成本大戶，高爐能否安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，事關(guān)本鋼集團整體經(jīng)濟效益。因此，我們今后的首要任務(wù)就是要以‘全覆蓋、零容忍、抓落實’為原則，全面細致抓好安全管理工作，按照國家、省安全檢查綜合督查組的要求，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全基礎(chǔ)管理。認真落實‘誰主管、誰負責(zé)’的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，將‘查隱患、反三違’工作落到實處，堅決杜絕因管理缺失所導(dǎo)致的各類安全事故。我們還要以‘安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟’為工作方針，科學(xué)合理組織高爐生產(chǎn)，高爐系統(tǒng)積極借鑒同行業(yè)成熟經(jīng)驗，制訂科學(xué)合理的特殊爐況操作預(yù)案，實現(xiàn)對高爐爐缸水溫差和耐材溫度的有效管控。堅持轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)先進企業(yè)的技術(shù)和經(jīng)驗，不斷優(yōu)化高爐操作制度和管理，加強日常護爐措施落實，實現(xiàn)爐缸安全、高爐穩(wěn)定順行。燒結(jié)系統(tǒng)要以‘提質(zhì)降耗、滿足高爐需求’為工作宗旨，堅持多消耗自產(chǎn)燒結(jié)礦，少消耗進口塊礦，降低生鐵含鐵料結(jié)構(gòu)成本。我們還要以‘精準(zhǔn)、精細、精確’為工作目標(biāo)，確保設(shè)備穩(wěn)定高效運行。同時，狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理，立足消除設(shè)備功能缺陷，組織全員、全流程開展設(shè)備隱患排查與整改工作，發(fā)揮基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場及備件管理檢查組職責(zé)作用，重點抓好問題整改的責(zé)任落實，保障生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟順行。”
王運國說：“我們要以‘眼睛向內(nèi)落實責(zé)任、轉(zhuǎn)變觀念主動作為’為工作宗旨，堅持對內(nèi)嚴格細化各項基礎(chǔ)管理，對外與國內(nèi)同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)對標(biāo)，明確差距，轉(zhuǎn)變觀念，拓展思路，夯實基礎(chǔ)，以精細管理為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，為我們國家實現(xiàn)全面小康社會做出應(yīng)有的貢獻！”
王運國接著說道：“以鋼鐵力量支撐起美好生活，作為我們煉鐵工序，就要大力提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、多創(chuàng)效益。在今后的工作中，我們將認真梳理總結(jié)安全、生產(chǎn)、設(shè)備、能源環(huán)保、工藝操作等方面存在的問題，以‘嚴格、細致、規(guī)范’為標(biāo)準(zhǔn)，認真強化各項基礎(chǔ)管理工作，推動基礎(chǔ)管理持續(xù)穩(wěn)步提升。重點強化責(zé)任落實和考核，逐步使各項工作實現(xiàn)閉環(huán)管理，構(gòu)建起責(zé)、權(quán)、利三位一體的管理體系，推動層層轉(zhuǎn)變觀念，履職盡責(zé)，向基礎(chǔ)管理要安全、要效率、要效益。”
“我們廠是本鋼集團生產(chǎn)鏈條的基礎(chǔ)和成本大戶，高爐能否安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，事關(guān)本鋼集團整體經(jīng)濟效益。因此，我們今后的首要任務(wù)就是要以‘全覆蓋、零容忍、抓落實’為原則，全面細致抓好安全管理工作，按照國家、省安全檢查綜合督查組的要求，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全基礎(chǔ)管理。認真落實‘誰主管、誰負責(zé)’的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，將‘查隱患、反三違’工作落到實處，堅決杜絕因管理缺失所導(dǎo)致的各類安全事故。我們還要以‘安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟’為工作方針，科學(xué)合理組織高爐生產(chǎn)，高爐系統(tǒng)積極借鑒同行業(yè)成熟經(jīng)驗，制訂科學(xué)合理的特殊爐況操作預(yù)案，實現(xiàn)對高爐爐缸水溫差和耐材溫度的有效管控。堅持轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)先進企業(yè)的技術(shù)和經(jīng)驗，不斷優(yōu)化高爐操作制度和管理，加強日常護爐措施落實，實現(xiàn)爐缸安全、高爐穩(wěn)定順行。燒結(jié)系統(tǒng)要以‘提質(zhì)降耗、滿足高爐需求’為工作宗旨，堅持多消耗自產(chǎn)燒結(jié)礦，少消耗進口塊礦，降低生鐵含鐵料結(jié)構(gòu)成本。我們還要以‘精準(zhǔn)、精細、精確’為工作目標(biāo)，確保設(shè)備穩(wěn)定高效運行。同時，狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理，立足消除設(shè)備功能缺陷，組織全員、全流程開展設(shè)備隱患排查與整改工作，發(fā)揮基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場及備件管理檢查組職責(zé)作用，重點抓好問題整改的責(zé)任落實，保障生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟順行。”
王運國說：“我們要以‘眼睛向內(nèi)落實責(zé)任、轉(zhuǎn)變觀念主動作為’為工作宗旨，堅持對內(nèi)嚴格細化各項基礎(chǔ)管理，對外與國內(nèi)同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)對標(biāo)，明確差距，轉(zhuǎn)變觀念，拓展思路，夯實基礎(chǔ)，以精細管理為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，為我們國家實現(xiàn)全面小康社會做出應(yīng)有的貢獻！”
2017-11-13